اصول کلیدی تجارت را بیاموزید


اگرچه نام تجاری پر زرق و برق ممکن است در ابتدا جذاب باشد، اما اگر یکنواخت و هماهنگ نباشد، به یاد ماندنی نخواهد بود.

چرا باید این اصول کلیدی برندسازی آنلاین را در ذهن داشته باشید؟

در دنیایی پر از برندها، متمایز شدن از این مجموعه می‌تواند یک چالش باشد. در حالی که برندهای جدید هر روز راه اندازی می‌شوند، چیزی برای گفتن در مورد برندهایی وجود دارد که در آزمون زمان ایستاده‌اند. برندهای معتبر با پیشنهادات و ارزش‌های متمایز، آنهایی هستند که مورد توجه مصرف کنندگان قرار می‌گیرند.

برندهای معتبر با پیشنهادات و ارزش‌های متمایز، آنهایی هستند که مورد توجه مصرف کنندگان قرار می‌گیرند.

مهم نیست که نام تجاری شما در بازار جدید باشد یا به خوبی تثبیت شده باشد، مرتبط ماندن برای این نوع طول عمر ضروری است.

مهم نیست که نام تجاری شما در بازار جدید باشد یا به خوبی تثبیت شده باشد، مرتبط ماندن برای این نوع طول عمر ضروری است.

به همین دلیل است که هیچ برند خوبی در جای خود باقی نمی‌ماند. شما باید همیشه آینده‌نگر باشید و ببینید آینده در افق چه خواهد بود. برندهایی که از فرصت‌‌های جدید استفاده می‌کنند، همان‌هایی هستند که سودآور باقی می‌مانند.

در حالی که مهم است که در صدر روندها بمانید، به ویژه در مورد برندسازی، سه اصل اساسی وجود دارد که بدون توجه به صنعت باید در نظر داشته باشید. در ادامه می‌خوانید چرا این اصول برندسازی آنلاین برای موفقیت بلندمدت برند شما بسیار مهم است.

1 2

۱. یک وب سایت قوی غیر قابل مذاکره است

بدون این استراتژی برندسازی، هیچکس کسب و کار شما را پیدا نخواهد کرد. روزهایی که مردم صرفاً به صورت شخصی از کسب و کارها حمایت می‌کردند گذشته است. حضور آنلاین قوی کلید موفقیت است، زیرا وب سایت‌ها یکی از راه‌های اصلی کشف یک شرکت توسط مصرف کنندگان است. آن‌ها نبود یک وب‌سایت یا یک وب‌سایت ضعیف را یک پرچم قرمز در نظر می‌گیرند و خواست خود را به جای دیگری می‌برند. مصرف کنندگان انتظار دارند که یک جستجوی کلیدواژه انجام دهند و پاسخ مشکل خود را بصورت آنلاین بیابند. اگر شما آنجا نباشید، شرکت شما کسی نیست که مشکل را برای آنها حل کند.

حضور آنلاین قوی کلید موفقیت است، زیرا وب سایت‌ها یکی از راه های اصلی کشف یک شرکت توسط مصرف کنندگان است.

حتی اگر برند شما وب سایت داشته باشد، کار تمام نشده است. باید به طور مداوم آن را به روز نگه دارید. آیا محصولاتی در لیست دارید که دیگر در انبار موجود نیستند و در آینده قابل پیش بینی در دسترس نخواهند بود؟ سایت شما راهی است که شرکت شما خود را به دنیا نشان می‌دهد. وقتی کسب و کار قدیمی است، به نظر می‌رسد که ضعیف و نامرتب است.

یکی دیگر از دلایلی که نیاز به یک وب سایت قوی دارید سئو سایت است. وب سایت نمی‌تواند صرفا وجود داشته باشد. همچنین باید در صفحات نتایج موتورهای جستجو در بالای صفحه ظاهر شود تا مورد توجه قرار گیرد. ایجاد محتوای با کیفیت که برای مشتریان فعلی و آینده شما مفید باشد، کلیدی است. همچنین می‌توانید از ابزارهای تجزیه و تحلیل رقبا استفاده کنید تا ببینید اصول کلیدی تجارت را بیاموزید رقبای شما چگونه در جستجو ظاهر می‌شوند و تعیین کنید که باید روی کدام کلمات کلیدی در محتوای خود تأکید کنید. این تلاش‌ها می‌تواند به افزایش رتبه‌بندی SERP شما کمک کند و حضور آنلاین قوی‌تری برای برند شما ایجاد کند.

وب سایت نمی‌تواند صرفا وجود داشته باشد. همچنین باید در صفحات نتایج موتورهای جستجو در بالای صفحه ظاهر شود تا مورد توجه قرار اصول کلیدی تجارت را بیاموزید گیرد. ایجاد محتوای با کیفیت که برای مشتریان فعلی و آینده شما مفید باشد، کلیدی است.

2 3

۲. عناصر طراحی باید با وعده برند شما سازگار و همسو باشند

نایکی با تک بال، مک دونالد با قوس‌های طلایی‌اش، و اپل باسیب گاز زده‌اش، تنها سه نمونه از کسب و کار با برندسازی ثابت هستند. مهم نیست در کجای جهان هستید، این لوگوها را خواهید شناخت. استراتژی‌های بازاریابی ممکن است با فصول تغییر کند، اما این آرم‌ها به دلیل سازگاری قابل تشخیص باقی می‌مانند.

اگرچه نام تجاری پر زرق و برق ممکن است در ابتدا جذاب باشد، اما اگر یکنواخت و هماهنگ نباشد، به یاد ماندنی نخواهد بود. تحقیقات نشان می‌دهد که برندها در نهایت تنها ۷ ثانیه فرصت دارند تا اولین تاثیر را بر مصرف‌کنندگان بگذارند. هنگام طراحی برند خود، مهم است که بلند مدت فکر کنید. چه طرح یا رنگ‌هایی در طبیعت نمادین هستند؟ چه فونت‌هایی منحصر به فرد اما قابل خواندن هستند؟ چه احساسی با نام تجاری برانگیخته می‌شود؟

اگرچه نام تجاری پر زرق و برق ممکن است در ابتدا جذاب باشد، اما اگر یکنواخت و هماهنگ نباشد، به یاد ماندنی نخواهد بود.

قبل از تصمیم گیری در مورد طراحی نهایی خود، مطمئن شوید که با وعده برند شما مطابقت دارد و لحن و صدای برند شما را منعکس می‌کند. اینها همه بخشی از شخصیت برند شما است، یا بهتر است بگوییم نوع رابطه‌ای است که می‌خواهید مشتریانتان با کسب و کارتان داشته باشند. به هر حال، اگر شما در تجارت خانه فروشی هستید، نمی‌خواهید طراحی شما به صورت غیرقابل دسترس به نظر برسد. برندسازی منسجم اصول کلیدی تجارت را بیاموزید و هماهنگ به دلایل درست به یاد ماندنی خواهد بود.

3 3

۳. حضور منظم در رسانه‌های اجتماعی ضروری است

مشابه داشتن یک وب سایت قوی، حضور مداوم در رسانه‌های اجتماعی می‌تواند برای کسب و کار شما معجزه کند. همانطور که مصرف کنندگان برندهای خاص را جستجو می‌کنند، به کانال‌های اجتماعی مورد علاقه خود نیز مراجعه می‌کنند تا آنها را کشف کنند و در مورد آنها بیاموزند. اکنون که پلتفرم‌های اجتماعی قابلیت‌های خود را برای گنجاندن راه‌حل‌های تجاری گسترش داده‌اند، اهمیت ویژه‌ای دارند. Instagram Checkout و TikTok Shopping به مصرف کنندگان دلیلی می‌دهند که ابتدا به شبکه‌های اجتماعی مراجعه کنند تا مستقیماً از مارک‌های مورد علاقه خود خرید کنند.

مشابه داشتن یک وب سایت قوی، حضور مداوم در رسانه‌های اجتماعی می‌تواند برای کسب و کار شما معجزه کند.

برای اینکه تلاش‌های شما در رسانه‌های اجتماعی نتیجه بدهد، باید ثابت قدم باشید. برندها باید به طور مرتب محتوا را پست کنند تا قابل توجه و در ذهن باقی بمانند. خوشبختانه، چیزهای زیادی وجود دارد که می‌توانید به مخاطبان خود بگویید. می‌توانید از رسانه‌های اجتماعی برای اطلاع‌رسانی به مصرف‌کنندگان از راه‌اندازی محصولات جدید، به‌روزرسانی‌های تجاری، همکاری‌ها و موارد دیگر استفاده کنید. تمرکز مداوم بر روی چند کانال اجتماعی به جای هر کانال به صورت پراکنده در دراز مدت مفیدتر خواهد بود.

برای اینکه تلاش‌های شما در رسانه‌های اجتماعی نتیجه بدهد، باید ثابت قدم باشید. برندها باید به طور مرتب محتوا را پست کنند تا قابل توجه و در ذهن باقی بمانند.

همانطور که روابط اجتماعی برای اجازه دادن به مصرف کنندگان در مورد شما مهم است، فرصت طلایی را اصول کلیدی تجارت را بیاموزید نیز برای شما فراهم می‌کند تا در مورد آنها بیاموزید. شما و تیمتان می‌توانید ببینید چه کسانی صفحه برند شما را در کانال‌های مختلف دنبال می‌کنند و با مخاطبان خود آشنا شوید. این می‌تواند به شما کمک کند تا کمپین‌های بازاریابی بهتری برای جذب مشتریان جدید و همفکر ایجاد کنید. همچنین می‌توانید بیاموزید که چه نوع پست‌هایی بهترین عملکرد را دارند و چه زمانی. تطبیق پست‌های خود برای همسویی بهتر با آنچه مصرف کنندگان شما به دنبال آن هستند، یک استراتژی برنده است.

برای ایجاد برندی که توجه مصرف کننده را به خود جلب کرده و حفظ کند، به یک وب سایت قوی، عناصر برندسازی منسجم و همسو و حضور قوی و پایدار در رسانه‌های اجتماعی نیاز دارید. پذیرش این سه اصل برندسازی آنلاین، ردپای برند شما را بهبود می‌بخشد و به شما کمک می‌کند از رقبا جلوتر بمانید. مهمتر از آن، آنها شما را قادر می‌سازند تا در طولانی مدت با مخاطبان اصلی خود مرتبط بمانید.

برای ایجاد برندی که توجه مصرف کننده را به خود جلب کرده و حفظ کند، به یک وب سایت قوی، عناصر برندسازی منسجم و همسو و حضور قوی و پایدار در رسانه های اجتماعی نیاز دارید

اصول حرفه ای در سازماندهی کسب و کار

سازماندهی کسب و کار

راه اندازی کسب و کارها و انواع استارت آپ ها مستلزم اجرای اصولی است تا بتوان از همان ابتدای امر موفق و توانمند ظاهر شد. با اجرای این روش های سازماندهی یک کسب و کار می توانید به توسعه ی کسب و کارهای کوچک و یا موفقیت در تجارت های بزرگ دست یافت. تمرکز و هدف گذاری در پیشبرد روش های سازماندهی یک کسب و کار منجر به نوآوری، فروش و رونق در سرمایه های سازمان خواهد شد.

اصل یک در سازماندهی یک کسب و کار؛ تعریف چشم انداز

برای کسب و کارتان از همان ابتدا چشم انداز مشخص کنید و تعریفی برای هریک از بندهای مربوط به آن داشته باشید. اهداف و برنامه های توسعه اقتصادی را در سازماندهی یک کسب و کار جدی بگیرید، هیچگاه به کمترین ها، درآمدهای زود بازده و کوتاه مدت اکتفا نکنید. نگاهی به برخی کسب و کارهای موفق قدیمی بیاندازید، حجره هایی که در گذشته از فروش پر رونق و اعتبار کافی برخوردار بودند. بنظر شما چرا صحبتی از آن ها به میان نیست و نتوانستند با آن سرمایه، جایگاهی در بازارهای امروز برای خود داشته باشند؟

این افراد هیچگاه به توسعه ی روابط اقتصادی و تجارت های بزرگ فکر نکرده اند و به کسب درآمد روزمره ی خود قانع بودند. کمی بزرگ فکر کنید و اجازه ندهید درآمدهای فریبنده، شما را از انجام کارهای بزرگ تر باز دارد. سازماندهی یک کسب و کار با ایجاد آرزوهای بزرگ امکان پذیر است که در پی آن تلاش و انگیزه ی لازم برای محقق کردن آن ها به وجود خواهد آمد.

فکر خود را بزرگ کنید اما کوچک شروع کنید

استارت آپ و یا کسب و کارها به گمان اینکه باید محلی شیک و مجلل داشته باشند تا بتوانند رشد کنند، کار را شروع می کنند. اما قبل از شروع هر فعالیتی باید برآوردی از هزینه های اولیه داشته باشید و پس از آن اقدام به شروع کسب و کار جدید نمایید. آیا در همان ابتدا از عهده ی هزینه های سنگین و مخارج پیش بینی نشده بر خواهید آمد؟ با سرمایه ی محدود در ابتدای راه روی همکاری با کسب و کارهای کوچک تمرکز کنید، بعد از رشد و کسب اعتبار می توانید روابط تجاری خود را گسترده تر و تغییرات لازم را ایجاد نمود.

با بیشترین توان به رشد کسب و کار بپردازید

حتی اگر با سرمایه ی کوچک هم شروع کرده باشید، دلیل نمی شود تلاش نکنید و با روندی خسته کننده یا کند پیش روید. برنامه های سازماندهی یک کسب و کار تعیین می کند در طی مدت معین سرمایه و درآمد های شرکت را چه میزان افزایش دهید.

اصل دو در مدیریت یک کسب و کار؛ تمرکز داشته باشید

یک کسب و کار زمانی می تواند به رشد سریع و موفقیت دست یابد که از همان ابتدای امر با دانش و تخصص لازم وارد بازار شده باشد. این روزها همه فعالیت ها به صورت تخصصی و حرفه ای انجام می شود و حرفی برای گفتن و مطرح شدن در بازار هدف دارند. تصور کنید با تولید کالایی می خواهید وارد بازار شوید، قبل از آن بررسی کنید چه اصول کلیدی تجارت را بیاموزید میزان از تولیدات شرکت مورد توجه قرار می گیرد؟ این نوع تولیدات بیشتر در چه مناطقی پاسخ مثبت می شنوند؟

در این نوع تولیدات تا چه اندازه تنوع وجود دارد؟ رقیبان ما در بازار هدف چه کسانی هستند؟ بهترین سوالات برای ساماندهی یک کسب و کار مواردی است که در بالا به آن اشاره شد. با پاسخ به این سوالات در همان ابتدا خواهید دانست چه جایگاهی در بازار خواهید داشت و برای رسیدن به سطح مطلوب چقدر باید تلاش نمایید.

اصل سوم در سازماندهی یک کسب و کار؛ نوآوری و خلاقیت

نیازهای بازار این روزها در حال افزایش و رو به رشد تنوع در محصولات است. با خلاقیت و نوآوری می توان وارد بازار شد، اما باقی ماندن و به محبوبیت رسیدن فرایندی فراتر از ورود به بازار است. به بیانی دیگر، می توان با خلاقیت خود را به جامعه معرفی نمود و جایگاه ویژه ای یافت، اما آیا اصول حفظ و رشد این جایگاه را هم می دانید؟ برای حفظ جایگاه و برنده شدن در بازار داغ رقابتی علاوه بر نوآوری در تولیدات باید از انواع روش های سازماندهی در یک کسب و کار استفاده نمود. تنها به تولید کالا و محصول جدید نمی توان بسنده نمود بلکه همه ی ارتباطات داخل و بیرون سازمانی، توزیع و حمل کالا و سایر خدمات با روش های نوین اجرا شوند. همه این عوامل در سازماندهی یک کسب و کار دست به دست هم می دهند تا سازمان مربوطه برای همیشه جذابیت و نویی خود را نسبت به سایر رقبای هم رده داشته باشد.

مشتریان خود را بشناسید

حتی اگر بهترین خدمات و محصولات عرضه نمایید باز هم افرادی هستند که تمایلی به خرید از شما نداشته باشند. سطح قیمت، نوع سلیقه و خصوصیات افراد باعث می شود تا همواره انتخاب های متنوعی در محصولات داشته باشند. قرار نیست همه ی افراد جامعه مشتری شما باشند و از شما خرید نمایند. در این صورت باید بر روی مشتریان وفادار و مخاطبان کسب و کار خود تمرکز کنید و خدمات مخصوص به آن ها را ارائه نمایید.

همرنگ جماعت نشوید

متفاوت ظاهر شوید و مخاطبان را با ایده های نو و جالب روبرو کنید تا هیجان لازم را برای آشنایی بیشتر با محصول در آن ها ایجاد نمایید. اگر مانند بسیاری از کسب و کارهای کپی برداری کنید و تکراری باشید، هیچگاه بین کالا A و B برای مخاطب تفاوتی وجود نخواند داشت و بصورت رندوم یک کدام را انتخاب خواهد کرد. سازماندهی یک کسب و کار به شما پیشنهاد می دهد تا فروش و معرفی محصول را با استفاده از تکنولوژی های جدید انجام دهید تا در یک نگاه انتخاب برتر و پر مخاطب از طرف جامعه شناخته شوید.

مجموعه ی حرفه ای داشته باشید

داشتن یک مجموعه ی حرفه ای کوچک چندین برابر با ارزش تر از مجموعه ای بزرگ بدون خلاقیت و مهارت است. افراد حرفه ای از زمان به بهترین حالت ممکن استفاده می کنند و به انجام کارها سرعت می بخشند. همانطور که می دانید انجام کارها با سرعت و تخصص باعث می شود چندین گام از بازار جلوتر حرکت کنید و زودتر به خواسته و نیاز جامعه دست یابید و حرکت بعدی را زودتر پیش بینی و پایه روزی نمایید.

مهربانی و لبخند را به پرسنل خود بیاموزید

برخوردهای نادرست پرسنل باعث می شود بدون در نظر گرفتن کیفیت خدمات یک سازمان، مخاطب از آن صرف نظر کند. بسیاری از برندهای حرفه ای در سراسر دنیا، مشتریان را با اخلاق حرفه ای و لبخند خود جذب می کنند و در کمال مهربانی محصول را به مشتریان معرفی می نمایند. هیچگاه به زور نمی توان افراد را وادار به خرید نمود و یا در صورت عدم خرید برخوردی ناشایست داشت.

نکته ی طلایی در سازماندهی یک کسب و کار

همواره در ذهن خود داشته باشید برای سازماندهی یک کسب و کار سریعا دست به کار شوید و هرگز نا امید نشوید. هنگامی که حرکتی رو به جلو داشته باشید شاهد باز شدن درهای جدید از موفقیت به سوی خود خواهید بود. استفاده از فرصت ها، سرمایه گذاری و انتخاب درست اهداف به شما کمک خواهند کرد درجا نزنید و آینده ای روشن برای خود ترسیم نمایید. از تمام روش های سنتی و مدرنیته در کسب و کار خود به کار گیرید چرا که هر کدام از روش ها مشتریان خود را همچنان دارند. اما به راحتی می توان گفت پر مخاطب ترین نوع فروش را میشود با کسب و کارهای اینترنتی و تبلیغات الکترونیکی تجربه نمود. به عنوان بهترین گزینه جهت رشد و توسعه ی کسب و کار حتما از انواع تبلیغات و فروش الکترونیکی در سازمان خود استفاده نمایید.

اصول حرفه ای در سازماندهی کسب و کار

سازماندهی کسب و کار

راه اندازی کسب و کارها و انواع استارت آپ ها مستلزم اجرای اصولی است تا بتوان از همان ابتدای امر موفق و توانمند ظاهر شد. با اجرای این روش های سازماندهی یک کسب و کار می توانید به توسعه ی کسب و کارهای کوچک و یا موفقیت در تجارت های بزرگ دست یافت. تمرکز و هدف گذاری در پیشبرد روش های سازماندهی یک کسب و کار منجر به نوآوری، فروش و رونق در سرمایه های سازمان خواهد شد.

اصل یک در سازماندهی یک کسب و کار؛ تعریف چشم انداز

برای کسب و کارتان از همان ابتدا چشم انداز مشخص کنید و تعریفی برای هریک از بندهای مربوط به آن داشته باشید. اهداف و برنامه های توسعه اقتصادی را در سازماندهی یک کسب و کار جدی بگیرید، هیچگاه به کمترین ها، درآمدهای زود بازده و کوتاه مدت اکتفا نکنید. نگاهی به برخی کسب و کارهای موفق قدیمی بیاندازید، حجره هایی که در گذشته از فروش پر رونق و اعتبار کافی برخوردار بودند. بنظر شما چرا صحبتی از آن ها به میان نیست و نتوانستند با آن سرمایه، جایگاهی در بازارهای امروز برای خود داشته باشند؟

این افراد هیچگاه به توسعه ی روابط اقتصادی و تجارت های بزرگ فکر نکرده اند و به کسب درآمد روزمره ی خود قانع بودند. کمی بزرگ فکر کنید و اجازه ندهید درآمدهای فریبنده، شما را از انجام کارهای بزرگ تر باز دارد. سازماندهی یک کسب و کار با ایجاد آرزوهای بزرگ امکان پذیر است که در پی آن تلاش و انگیزه ی لازم برای محقق کردن آن ها به وجود خواهد آمد.

فکر خود را بزرگ کنید اما کوچک شروع کنید

استارت آپ و یا کسب و کارها به گمان اینکه باید محلی شیک و مجلل داشته باشند تا بتوانند رشد کنند، کار را شروع می کنند. اما قبل از شروع هر فعالیتی باید برآوردی از هزینه های اولیه داشته باشید و پس از آن اقدام به شروع کسب و کار جدید نمایید. آیا در همان ابتدا از عهده ی هزینه های سنگین و مخارج پیش بینی نشده بر خواهید آمد؟ با سرمایه ی محدود در ابتدای راه روی همکاری با کسب و کارهای کوچک تمرکز کنید، بعد از رشد و کسب اعتبار می توانید روابط تجاری خود را گسترده تر و تغییرات لازم را ایجاد نمود.

با بیشترین توان به رشد کسب و کار بپردازید

حتی اگر با سرمایه ی کوچک هم شروع کرده باشید، دلیل نمی شود تلاش نکنید و با روندی خسته کننده یا کند پیش روید. برنامه های سازماندهی یک کسب و کار تعیین می کند در طی مدت معین سرمایه و درآمد های شرکت را چه میزان افزایش دهید.

اصل دو در مدیریت یک کسب و کار؛ تمرکز داشته باشید

یک کسب و کار زمانی می تواند به رشد سریع و موفقیت دست یابد که از همان ابتدای امر با دانش و تخصص لازم وارد بازار شده باشد. این روزها همه فعالیت ها به صورت تخصصی و حرفه ای انجام می شود و حرفی برای گفتن و مطرح شدن در بازار هدف دارند. تصور کنید با تولید کالایی می خواهید وارد بازار شوید، قبل از آن بررسی کنید چه میزان از تولیدات شرکت مورد توجه قرار می گیرد؟ این نوع تولیدات بیشتر در چه مناطقی پاسخ مثبت می شنوند؟

در این نوع تولیدات تا چه اندازه تنوع وجود دارد؟ رقیبان ما در بازار هدف چه کسانی هستند؟ بهترین سوالات برای ساماندهی یک کسب و کار مواردی است که در بالا به آن اشاره شد. با پاسخ به این سوالات در همان ابتدا خواهید دانست چه جایگاهی در بازار خواهید داشت و برای رسیدن به سطح مطلوب چقدر باید تلاش نمایید.

اصل سوم در اصول کلیدی تجارت را بیاموزید سازماندهی یک کسب و کار؛ نوآوری و خلاقیت

نیازهای بازار این روزها در حال افزایش و رو به رشد تنوع در محصولات است. با خلاقیت و نوآوری می توان وارد بازار شد، اما باقی ماندن و به محبوبیت رسیدن فرایندی فراتر از ورود به بازار است. به بیانی دیگر، می توان با خلاقیت خود را به جامعه معرفی نمود و جایگاه ویژه ای یافت، اما اصول کلیدی تجارت را بیاموزید آیا اصول حفظ و رشد این جایگاه را هم می دانید؟ برای حفظ جایگاه و برنده شدن در بازار داغ رقابتی علاوه بر نوآوری در تولیدات باید از انواع روش های سازماندهی در یک کسب و کار استفاده نمود. تنها به تولید کالا و محصول جدید نمی توان بسنده نمود بلکه همه ی ارتباطات داخل و بیرون سازمانی، توزیع و حمل کالا و سایر خدمات با روش های نوین اجرا شوند. همه این عوامل در سازماندهی یک کسب و کار دست به دست هم می دهند تا سازمان مربوطه برای همیشه جذابیت و نویی خود را نسبت به سایر رقبای هم رده داشته باشد.

مشتریان خود را بشناسید

حتی اگر بهترین خدمات و محصولات عرضه نمایید باز هم افرادی هستند که تمایلی به خرید از شما نداشته باشند. سطح قیمت، نوع سلیقه و خصوصیات افراد باعث می شود تا همواره انتخاب های متنوعی در محصولات داشته باشند. قرار نیست همه ی افراد جامعه مشتری شما باشند و از شما خرید نمایند. در این صورت باید بر روی مشتریان وفادار و مخاطبان کسب و کار خود تمرکز کنید و خدمات مخصوص به آن ها را ارائه نمایید.

همرنگ جماعت نشوید

متفاوت ظاهر شوید و مخاطبان را با ایده های نو و جالب روبرو کنید تا هیجان لازم را برای آشنایی بیشتر با محصول در آن ها ایجاد نمایید. اگر مانند بسیاری از کسب و کارهای کپی برداری کنید و تکراری باشید، هیچگاه بین کالا A و B برای مخاطب تفاوتی وجود نخواند داشت و بصورت رندوم یک کدام را انتخاب خواهد کرد. سازماندهی یک کسب و کار به شما پیشنهاد می دهد تا فروش و معرفی محصول را با استفاده از تکنولوژی های جدید انجام دهید تا در یک نگاه انتخاب برتر و پر مخاطب از طرف جامعه شناخته شوید.

مجموعه ی حرفه ای داشته باشید

داشتن یک مجموعه ی حرفه ای کوچک چندین برابر با ارزش تر از مجموعه ای بزرگ بدون خلاقیت و مهارت است. افراد حرفه ای از زمان به بهترین حالت ممکن استفاده می کنند و به انجام کارها سرعت می بخشند. همانطور که می دانید انجام کارها با سرعت و تخصص باعث می شود چندین گام از بازار جلوتر حرکت کنید و زودتر به خواسته و نیاز جامعه دست یابید و حرکت بعدی را زودتر پیش بینی و پایه روزی نمایید.

مهربانی و لبخند را به پرسنل خود بیاموزید

برخوردهای نادرست پرسنل باعث می شود بدون در نظر گرفتن کیفیت خدمات یک سازمان، مخاطب از آن صرف نظر کند. بسیاری از برندهای حرفه ای در سراسر دنیا، مشتریان را با اخلاق حرفه ای و لبخند خود جذب می کنند و در کمال مهربانی محصول را به مشتریان معرفی می نمایند. هیچگاه به زور نمی توان افراد را وادار به خرید نمود و یا در صورت عدم خرید برخوردی ناشایست داشت.

نکته ی طلایی در سازماندهی یک کسب و کار

همواره در ذهن خود داشته باشید برای سازماندهی یک کسب و کار سریعا دست به کار شوید و هرگز نا امید نشوید. هنگامی که حرکتی رو به جلو داشته باشید شاهد باز شدن درهای جدید از موفقیت به سوی خود خواهید بود. استفاده از فرصت ها، سرمایه گذاری و انتخاب درست اهداف به شما کمک خواهند کرد درجا نزنید و آینده ای روشن برای خود ترسیم نمایید. از تمام روش های سنتی و مدرنیته در کسب و کار خود به کار گیرید چرا که هر کدام از روش ها مشتریان خود را همچنان دارند. اما به راحتی می توان گفت پر مخاطب ترین نوع فروش را میشود با کسب و کارهای اینترنتی و تبلیغات الکترونیکی تجربه نمود. به عنوان بهترین گزینه جهت رشد و توسعه ی کسب و کار حتما از انواع تبلیغات و فروش الکترونیکی در سازمان خود استفاده نمایید.

راهنمای مرحله به مرحله صادرات

راهنمای مرحله به مرحله صادرات به شما کمک می‌کند تا تجارت خود را برای موفقیت در خارج از کشور آماده کنید و از موقعیت خوبی برخوردار شوید. همچنین اصول اساسی صادرات را چه شما یک صادرکننده تازه کار، متوسط و یا پیشرفته باشید، بیاموزید. این راهنما به شما کمک می‌کند تا:

  • رقابت‌پذیری بیشتری داشته باشید و بتوانید استراتژی‌های اثبات شده صادرات را اعمال کنید.
  • به مشتریان بیشتری بفروشید و خریداران جهانی را به صورت آنلاین هدف قرار دهید.
  • معاملات بیشتری را انجام داده و امنیت منابع تامین مالی صادرات را فراهم نمایید.
  • وارد بازارهای بیشتری شده و از مزایای تجارت آزاد استفاده کنید.
  • در وقت صرفه جویی نموده از خطرات در تجارت خود جلوگیری کرده و جنبه‌های حقوقی تجارت را بیاموزید.

این لیست از ده مرحله زیر تشکیل شده است:

مرحله 1- شروع: ارزیابی پتانسیل صادرات خود
مرحله 2- جهانی شدن: اتصال به زنجیره‌های ارزش جهانی
مرحله3- ترسیم مسیر خود: تهیه طرح صادرات خود (Export Plan)
مرحله4- شروع به کار: شناسایی بازار هدف خود
مرحله5- دستیابی به مشتری:( توسعه استراتژی بازاریابی صادرات خود)
مرحله6- باز کردن درب ورود به بازار جدید: ( ورود به بازار هدف خود)
مرحله7- حمل و نقل کالاها: ( تحویل کالا)
مرحله 8- شناسایی نیازهای مالی صادرات شما
مرحله9- توجه به تمامی جزئیاتدر صادرات: ( درک جنبه حقوقی تجارت بین الملل)
مرحله 10- فروش آنلاین: ( تجارت الکترونیکی برای صادرکنندگان)

راهنمای مرحله به مرحله صادرات ، صادرات، تجارت، کسب‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ و کار

در ادامه به اختصار به توضیح هر یک از این مراحل می‌پردازیم. در این مراحل چگونگی تسریع رشد کسب‌وکار خود و پیمایش در پیچیدگی بازارهای جهانی را خواهید آموخت.

مرحله 1- شروع: ارزیابی پتانسیل صادرات خود و بررسی اصول صادرات

آمادگی خود را با چند سوال ارزیابی کنید.

  • صادرات: چه چیزی برای شما در صادرات مناسب است؟
  • آیا شما برای صادرات آماده هستید؟
  • ارزیابی پتانسیل صادرات شما
  • کسب‌وکار بین‌‌‌المللی، علوم، فناوری و نوآوری
  • امتحان رقابتی صادرات: ( آیا شما برای صادرات آماده هستید؟)

مرحله 2- جهانی شدن

  • اتصال به زنجیره های ارزش جهانی و برترین تامین کنندگان جهان: (ببینید چگونه زنجیره‌های ارزش، کسب‌وکار شما را به دنیا پیوند می‌دهند.)
  • یک زنجیره ارزش (چه جهانی باشد و چه غیره) شامل فعالیت‌هایی است که کالا یا خدمتی را از مفهوم آن تا استفاده نهایی و فراتر از آن به ارمغان می‌آورد. این شامل: طراحی، تولید، بازاریابی، توزیع و پشتیبانی از مصرف کننده نهایی است. فعالیت‌های متشکل از یک زنجیره ارزش را می‌توان در یک شرکت منفرد یا بین شرکتهای مختلف تقسیم کرد. وقتی این فعالیت‌ها دیگر در یک مکان جغرافیایی، مانند یک کشور وجود نداشته باشد، در اصطلاح یک “GVC” داریم.
  • “GVC” ها و کسب‌وکارها شما: ( شما طیف قابل توجهی از استراتژی‌ها را برای بهره‌مندی از “GVC” ها دارید.)

موارد زیر از جمله متداول ترین موارد است:

  • ورودی متوسط برای زنجیره ارزش موجود فراهم کنید
  • “GVC” خود را از طریق برون سپاری توسعه دهید
  • برای اتصال یا ایجاد یک زنجیره ارزش جهانی در خارج از کشور، سرمایه گذاری کنید
  • بر بخش‌های خدمات تمرکز کنید
  • تنوع تامین کننده را در نظر بگیرید

مرحله 3- ترسیم مسیر خود: تهیه طرح صادرات خود (Export Plan)

برنامه‌ریزی قبل از صادرات از خانه خود شروع می‌شود. نحوه تهیه و حفظ یک طرح طولانی مدت را تعیین کنید.

اگر پروژه صادرات خود را کاملا برنامه‌ریزی کنید، شانس بیشتری برای موفقیت خوب در بازار هدف خود خواهید داشت. برنامه‌ریزی نادرست (یا عدم برنامه ریزی) می‌تواند منجر به شکست بزرگی در خارج از کشور شود و به عملیات داخلی شما نیز آسیب جدی برساند.
برنامه‌ریزی، بنای ساختمان طرح تجاری شما می‌باشد و ساختمان خود را (طرح صادرات) را می‌بایست روی آن بنا نمایید. طرح صادرات شما می‌بایست شامل موارد ذیل باشد:

  • مقدمه: تاریخچه کسب‌وکار، چشم‌انداز و بیانیه‌های ماموریت، هدف طرح صادرات، اهداف و مقاصد سازمانی، اهداف بازار بین‌المللی، اهداف کوتاه مدت و میان مدت برای صادرات، مکان و امکانات
  • سازمان: مالکیت، مدیریت، کارکنان، سطح تعهد توسط مدیریت ارشد، رابطه بین صادرات و عملیات داخلی، تجربه و تخصص شرکت در صادرات، اتحاد استراتژیی و مسائل بازار کار در خارج از کشور
  • محصول و سرویس: شرح محصولات و خدمات، ویژگی‌های کلیدی و یا منحصر به فردی که محصول یا خدمات شما را از کسانی که در بازار هدف مورد نیاز برای انطباق و طراحی مجدد برای صادرات می‌باشند، متمایز می‌کند. توضیح درباره تولید محصولات و خدمات، خدمات آینده و مزیت نسبی در تولید
  • بررسی اجمالی بازار: که شامل: فضای سیاسی، فضای اقتصادی، اندازه بازار، بخش‌های کلیدی بازار، روند خرید و معیارهای خرید، شرح شرکت کنندگان صنعت، سهم بازار از طریق واردات، موانع تعرفه ای و غیر تعرفه ای، روند صنعت و سایر عوامل بازار و چشم‌انداز بازار می‌باشد.
  • استراتی ورود به بازار: بازارهای هدف، شرح رقبای اصلی و تجزیه و تحلیل موقعیت رقابتی، موقعیت‌یابی محصول، استراتژی قیمت‌گذاری، شرایط فروش، استراتژی توزیع، استراتژی تبلیغات و توسعه‌فروش و شرح واسطه‌ها و شرکا
  • مسائل نظارتی و قانونی: حمایت از مالکیت معنوی و سایر موارد نظارتی بر روش‌های حمل و نقل و بیمه‌بار، اسناد تجاری و استفاده از ارائه دهندگان خدمات تجاری
  • عوامل خطرزا: خطرات بازار، خطرات اعتباری و ارزی، خطرات سیاسی و سایر خطرات
  • طرح پیاده سازی: فعالیت‌های کلیدی و معیارها و روند ارزیابی
  • طرح مالی: درآمد یا منابع مالی، بودجه عملیاتی، هزینه فروش ،هزینه‌های بازاریابی و تبلیغات و سایر هزینه‌ها یا مصارف

راهنمای مرحله به مرحله صادرات ، صادرات، تجارت، کسب‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ و کار

مرحله4- شروع به کار بردن استراتژی‌ها: شناسایی بازار هدف خود

اینکه چه بازاری را مورد هدف قرار می‌دهید، می‌تواند باعث ایجاد موفقیت یا شکست شما شود. در هدف قرار دادن بازار مناسب، با دقت عمل کنید. در این مرحله می‌بایست مراحل زیر را با دقت طی و ترسیم نمایید.

  • تحقیقات بین‌المللی بازار: نمایش بازارهای بالقوه، ارزیابی بازارهای هدف و نتیجه‌گیری مناسب
  • انواع مختلف تحقیقات بازار: تحقیقات اولیه، تحقیقات ثانویه، استفاده از منابع آنلاین و ترسیم بازارهای بالقوه

مرحله5- دستیابی به مشتری: توسعه استراتژی بازاریابی صادرات خود

همه بازارها یکسان نیستند. بدانید که چگونه استراتژی خود را برای رفع تفاوت‌های فرهنگی تطبیق دهید.

  • درک طرح‌های بازاریابی صادرات: قبل از اینکه اولین سفارش خود را ثبت کنید، به یک طرح بازاریابی صادرات نیاز دارید. یک طرح بازاریابی خوب باید حول تحقیقات شما ایجاد شود.
  • تعیین نمودن چهار عامل کلیدی بازاریابی: محصول، قیمت گذاری، تبلیغات و مکان
  • آماده کردن ژ: طرح بازاریابی شما کاری در دست انجام است که باید مدام آن را تغییر دهید.
  • تنظیم قیمت‌ها: قیمت‌گذاری استراتژیک یکی از مهمترین عوامل دستیابی به موفقیت مالی است. بخشی از تعیین قیمت صادرات واقع‌بینانه و در حاشیه سود مناسب در بررسی هزینه‌های تولید، تحویل و توزیع، رقابت و تقاضای بازار است. شما همچنین باید متغیرهای بازار هدف خود و سایر هزینه‌های مربوط به صادرات را درک کنید.
  • تبلیغات: نتیجه استراتژی‌های تبلیغاتی شما می‌تواند زمینه موفقیت صادرات شما را فراهم کند یا آن را با شکست روبرو کند.
  • ابزار تبلیغات: توسعه ابزارهای مناسب بازاریابی برای موفقیت تجارت شما بسیار مهم است. استفاده از ابزارهای بازاریابی بروشور، کارت ویزیت و تبلیغات در شبکه اجتماعی و بلاگ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‍‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ها

مرحله6- باز کردن درب: ورود به بازار هدف خود

استراتژی خود را در ورود به بازار توسعه دهید. بیاموزید که توافقنامه‌های تجاری آزاد چگونه می‌توانند برای برنامه ریزی‌های شما سودمند باشند.

برای ورود به بازار هدف می‌بایست دانش خوبی از موارد زیر داشته باشید:

  • درک راهبردهای ورود
  • اصلاح استراتژی ورود به سیستم
  • روش‌های ورود به بازار
  • توافق‌نامه تجارت آزاد
  • ارزیابی استفاده از واسطه‌ها
  • انتخاب واسطه مناسب

مرحله7- حمل و نقل: تحویل کالا

رساندن کالا به بازار می‌تواند چالش برانگیز باشد. در مدیریت تدارکات صادرات کارآمد باشید.

برای تحویل کالای خود در بازار بین‌المللی می‌بایست با موارد زیر آشنا باشید:

  • مقررات تجارت بین الملل
  • اظهارنامه صادرات
  • مجوزهای صادرات
  • تحویل محصولات
  • حمل و نقل کالا و کارگزاران
  • بسته‌بندی کالاهای خود
  • برچسب و مارک
  • بیمه حمل و نقل
  • اسناد صادرات
  • به تعویق انداختن وظیفه و تخفیف وظیفه
  • ارائه خدمات

راهنمای مرحله به مرحله صادرات ، صادرات، تجارت، کسب‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ و کار

مرحله 8- شناسایی نیازهای مالی صادرات شما

خطرات و تهدیدها را بشناسید و در برابر کمبودها از کسب‌‌وکار خود محافظت کنید. فرصت‌های تامین مالی را برای حمایت از موفقیت کسب‌وکار خود در صادرات کشف کنید. برای آماده بودن در مقابل این خطرات و تهدیدها به موارد زیر دقت کنید:

  • درک خطرات تامین مالی صادرات: می‌بایست آمادگی تامین مالی سفارش را در صورت بزرگ‌تر بودن از حد تصور خود را داشته باشید.
  • استفاده از سرمایه: شما به یک برنامه مالی جامع برای سرمایه‌گذاری صادرات نیاز دارید. اگر فاقد آن باشید، تامین مالی مورد نیاز سرمایه‌گذاری شما بسیار دشوار خواهد بود.
  • می‌بایست بدانید از کجا کمک مالی بگیرید: برای مثال: موسسات و ارگان‌هایی که این شرایط را فراهم می‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌کنند، بشناسید.
  • روش‌های جمع‌آوری پرداخت‌ها: چندین روش برای پرداخت فاکتور در تجارت بین‌الملل برای مشتریان وجود دارد اعم از پیش پرداخت نقدی و روش‌های پرداخت اعتباری.
  • بیمه در مقابل عدم پرداخت: اثرات عدم پرداخت خریدار شما می‌تواند شدید و ماندگار باشد. به همین دلیل از بیمه‌های موجود در این زمینه می‌توانید استفاده کنید.

مرحله9- توجه به تمامی جزئیات در صادرات: درک جنبه حقوقی تجارت بین الملل

تفسیر قوانین تعامل می‌تواند پیچیده باشد. نحوه محافظت از کالاها و خدمات خود را در صادرات بیاموزید. برای این منظور درک خوبی از موارد زیر داشته باشید:

  • درک قراردادهای بین‌المللی
  • درک «قانون مناسب» (قانونی که در هر دو کشور دارای اعتبار باشد.)
  • قرارداد فروش کالا
  • قرارداد فروش خدمات
  • مذاکره در فرهنگ‌های تجاری دیگر
  • رفتار تجاری مسئولانه
  • مطابقت با استانداردهای بین المللی
  • محافظت از حقوق “IP” (علائم تجاری، حق ثبت اختراع، حق چاپ و طرح‌های صنعتی با عنوان حقوق “IP” شناخته می‌شوند.)
  • حل اختلافات

مرحله 10- فروش آنلاین: استفاده از تجارت الکترونیکی برای صادرکنندگان

استفاده از اینترنت آسان است. به راحتی از خانه به بازارهای جدید دسترسی پیدا کنید. برای این امر در موارد زیر دانش کسب کنید:

  • درک تجارت الکترونیکی
  • صادرات الکترونیکی: ( استفاده از اینترنت برای صادرات)
  • برنامه‌ها و مزایا تجارت الکترونیکی
  • ارزیابی پتانسیل تجارت الکترونیکی خود
  • محلی‌سازی تجارت الکترونیکی
  • جنبه فنی تجارت الکترونیکی
  • یافتن کسب‌‌وکارهای الکترونیکی
  • بررسی کسب‌‌وکارهای الکترونیکی
  • پرداخت الکترونیکی
  • پشتیبانی از مشتریان آنلاین
  • شبکه‌های اجتماعی

صادرات چالش‌های زیادی دارد. اما با برنامه‌‌‌‌‌‌ریزی دقیق و طی کردن راهنمای مرحله به مرحله صادرات می‌توانید از آن‌ها عبور کنید.

اصول سئو

اصول سئو چیست

برای افرادی که بر روی سئو سایت های مختلف کار می کنند و یا به عنوان مشاور دیجیتال مارکتینگ و یا مدیر پروژه فعالیت میکنند خیلی جذاب است که اصول سئو را بشناسند، پس برای آشنایی با سئو و فاکتور های اصلی سئو با ما همراه شوید.

فهرست موضوعات در این آموزش

اصول سئو

در اینجا فقط به مواردی که برای سئوی همه ی سایت ها مفید هستند می پردازیم و در مقالات بعدی به تفکیک اصول سئو و بهترین روش های سئو را برای سایت های گوناگون معرفی می نماییم.

* پس تا همین جا متوجه شدیم که اصول سئو برای سایت های مختلف مانند سئو سایت فروشگاهی و سئو سایت خبری با یکدیگر متفاوت میباشد.

  • اصول سئو هر سال عوض میشود و در نتیجه با دانش 3 سال قبل امروز در سئو و google موفق نخواهید شد.

اصول سئو

طراحی سایت و فرآیند سئو را مانند زندگی اصولی و سالم ببینید تا موفق شوید، یعنی:

  • دروغ نگویید، چرا که گوگل متوجه کارهای درست و غلط میشود.
  • دزدی نکنید، چرا که گوگل متوجه میشود آن را از کجا برداشته اید.
  • بزرگ نمایی نکنید چرا که گوگل حتما متوجه میشود یک چیزی سر جای خودش نیست.

بنابراین با تلاش مضاعف و با بهره گیری از دانش و اطلاعات بروز، سعی کنید کار حرفه ای انجام دهید و از سئو کلاه سفید و یا سئو کلاه خاکستری استفاده کنید.

بهینه سازی موتور جستجو (SEO) سنگ بنای تجارت مدرن است. اگر فروشنده فعال در تجارت الکترونیکی هستید اهمیت اصول سئو سایت را فراموش نکنید. اگر در صفحه 6 ام نتایج جستجو گوگل درجا می­زنید؛ مشتریان وفادار خود را نمی­توانید افزایش دهید. بسیاری از مطالعات اهمیت SEO را نشان داده اند، که در اینجا به چندین آمار برای اثبات آن­ها می­پردازیم.

  • حدود 93٪ از کل بازدیدها از یک موتور جستجو حاصل می­شود.
  • 77٪ از کاربران هرگز از صفحه اول نتایج جستجو به صفحه دوم نمی­روند.
  • بیش از 60٪ از بازاریابان می­گویند بهبود سئو و افزایش حضور ارگانیک، اصلی­ ترین اولویت بازاریابی و ورودی آن­ها است.
  • اولین رتبه در گوگل 32% نرخ کلیک از کل جستجو ها را دارد.

با در نظر گرفتن همه این ارقام، مسئله این نیست که “آیا شما باید یک استراتژی سئوی خوب برای وب­سایت خود ایجاد کنید”، بلکه مهم این است که چگونه این کار را به بهترین شکل و با اصول سئو انجام میدهید. در اینجا اصول اساسی seo برای افزایش بازدید وب­سایت در طولانی مدت را آورده ایم.

اصول سئو

مهمترین اصول سئو سایت

اصول اساسی سئو

بهینه سازی کلمات کلیدی، یکی از اصول سئو که می­بایست رعایت شود.

برای اینکه بهتر بدانید اصول سئو چیست به این تعریف دقت کنید، اگر سئو لنگرگاه تجارت آنلاین باشد، در نتیجه کلمات کلیدی عنصر اصلی در اصول سئو برای تولید محتوای بهینه شده هستند. برای تأثیر بیشتر بر الگوریتم­ های گوگل، هر صفحه در وب سایت شما باید از استراتژی کلمات کلیدی درست، با دقت طراحی بالا پیروی کنند.

زمانی که یک کاربر جستجو انجام می دهد از کلمات کلیدی برای یافتن اطلاعات مربوط به جستجویی که انجام می دهند اصول کلیدی تجارت را بیاموزید استفاده می کنند. اگر می خواهید کاربران بیشتری را به سایت خود جذب کنید باید تحقیق و ادغام کلمات کلیدی را به خوبی بلد باشید و از کلمات مناسب استفاده کنید.

عنوان­ها

تیترها عنصر دوم سئو هستند که باید آن­ها را در نظر بگیرید؛ زیرا الگوریتم­ های موتور جستجو عناوین شما را تجزیه و تحلیل می­کنند تا موضوع را تشخیص دهند و آن را در میان پست­های مشابه قرار دهند. کلمات کلیدی از این نظر نقش اصلی را در اصول سئو در نویسندگی دارند.

به تجربه کاربری اهمیت دهید

اگر می خواهید که سئو سایت خود را بهبود بخشید باید بر روی تجربه کاربری و یا همان ux تمرکز کنید. تجربه کاربری نقش بسیار مهمی در سئو سایت دارد. زمانی که گوگل می خواهد سایت ها را رتبه بندی کند به تجربه کاربری اهمیت زیادی می دهد. هر چه کاربران که به سایت شما می آیند بیشتر در سایت بمانند برای گوگل به این معنی است که سایت شما محتوای مورد نظر کاربران را ارائه می دهد و این یعنی جایگاه شما در نتایج serp گوگل ارتقا می یابد.

توضیحات متا

اگرچه کلمات کلیدی متا دیگر در دنیای جستجوگرها تاثیری نمی­گذارند، اما سایر ویژگی­ ها مانند توضیحات متا هنوز هم نمایانگر یک بهینه­ سازی قدرتمند و اصولی هستند. یک کاربر ​​قبل از باز کردن یک صفحه وب به دو چیز نگاه می کند:

اصول سئو را با انتشار محتوای با کیفیت رعایت کنید.

شما می­توانید تک تک ترفندهای جستجوگرها را در دنیا بیاموزید و به کار ببرید، اما تا زمانی که محتوای با کیفیت بالا را در وب­سایت خود منتشر نکنید به شما در جذب بازدید کمک نخواهد کرد.

حسابرسی سئو

اگر بخواهید در دراز ­مدت همان سطح از بهره وری وب­سایت را در سئو و نتایج گوگل حفظ کنید؛ حسابرسی منظم سئو اجباری است، یعنی به صورت دوره ای تمام موارد پایه ای سایت خود را مجددا بررسی کنید.

نتیجه

SEO مهمترین استراتژی در تجارت آنلاین است. این مجموعه اصول کاملی را شامل می­شود که باعث می­گردد سایت شما برای جستجوگران Google بیشتر به نمایش درآید و جذاب باشد. پیاده سازی این 5 اصول سئو به شما کمک می­کند تا میزان بازدید وب­سایت خود را افزایش داده و شانس فروش بیشتری داشته باشید.

سوالات متداول درباره اصول سئو

تولید محتوای با کیفیت، رعایت چگالی کلمات کلیدی، استفاده از عنوان و متا دسکریپشن بهینه از مهم ترین اصول سئو می باشند.

رعایت کامل اصول و قوانین سئو موجب می شود تا صفحه شما با کلمات کلیدی کار شده، در صدر نتایج جستجوی گوگل قرار بگیرد و بتوانید از سایت خود کسب درآمد کنید.

اصول اولیه سئو ثابت هستند اما جزئیات آن هر چند ماه یکبار توسط الگوریتم های گوگل متحول می شود و پیش به سوی رضایت هر چه بیشتر کاربران می رود.



اشتراک گذاری

دیدگاه شما

اولین دیدگاه را شما ارسال نمایید.